Pengaruh Manajemen Kompetensi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.38035/snefr.v2i2.1013Kata Kunci:
Manajemen Kompetensi, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Manajemen StrategiketcAbstrak
Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Manajemen kompetensi dan budaya organisasi dipandang sebagai faktor strategis yang mampu meningkatkan kinerja karyawan melalui pengembangan kemampuan, komitmen, serta perilaku kerja yang positif. Namun demikian, hasil penelitian terdahulu masih menunjukkan perbedaan mengenai hubungan langsung antarvariabel tersebut sehingga diperlukan kajian mengenai peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model konseptual mengenai pengaruh manajemen kompetensi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja berdasarkan perspektif manajemen strategik. Penelitian menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan melakukan sintesis terhadap artikel ilmiah nasional dan internasional yang dipublikasikan pada periode 2021–2026. Hasil kajian menghasilkan model konseptual yang menggambarkan hubungan antara manajemen kompetensi, budaya organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan serta merumuskan tujuh hipotesis penelitian yang terdiri atas lima hipotesis pengaruh langsung dan dua hipotesis pengaruh tidak langsung melalui peran mediasi kepuasan kerja. Model konseptual yang dihasilkan diharapkan dapat menjadi landasan teoritis bagi penelitian empiris selanjutnya serta memberikan kontribusi terhadap pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia dan manajemen strategik.
Referensi
Aguinis, H. (2019). Performance Management (4th ed.). Chicago Business Press.
Almatrooshi, B., Singh, S. K., & Farouk, S. (2021). Determinants of organizational performance: The role of competency management. European Journal of Training and Development.
Armstrong, M. (2022). Armstrong's Handbook of Performance Management (7th ed.). Kogan Page.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (16th ed.). Kogan Page.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Denison, D. R. (2000). Organizational Culture: Can It Be a Key Lever for Driving Organizational Change? In S. Cartwright & C. L. Cooper (Eds.), The Handbook of Organizational Culture.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Judge, T. A., Weiss, H. M., Kammeyer-Mueller, J. D., & Hulin, C. L. (2020). Job attitudes, job satisfaction, and organizational behavior. In Handbook of Industrial, Work & Organizational Psychology.
Karatepe, O. M., Rezapouraghdam, H., & Hassannia, R. (2022). Job satisfaction and employee performance: The mediating role of organizational commitment. The Service Industries Journal.
Kim, S., & Park, H. (2023). Organizational culture, employee engagement, and job performance. The International Journal of Human Resource Management.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.
Schein, E. H., & Schein, P. (2017). Organizational Culture and Leadership (5th ed.). Wiley.
Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons.
Wright, P. M., Dunford, B. B., & Snell, S. A. (2001). Human resources and the resource-based view of the firm. Journal of Management, 27(6), 701–721.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Aviva atma Novia, Lorenz Kitana Luwiensky, Edwin Andriansyah Damhuri, Havidz Aima

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.















