Analisis SWOT dalam Formulasi Strategi Keunggulan Bersaing PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.38035/jstl.v3i1.447Keywords:
Analisis SWOT, Keunggulan Bersaing, Strategi Perusahaan, PT. XYZAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi keunggulan bersaing yang tepat bagi PT XYZ dalam menghadapi dinamika persaingan industri makanan olahan di Indonesia. Objek penelitian PT XYZ, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan ringan berbasis bahan lokal, yang tengah menghadapi tantangan berupa ketatnya persaingan pasar dan perubahan preferensi konsumen terhadap produk sehat dan bernilai tambah. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan strategi studi kasus, pengumpulan data dilakukan melalui studi literatur, wawancara, serta observasi langsung terhadap aktivitas operasional dan pemasaran perusahaan. Analisis dilakukan menggunakan alat SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, serta peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT XYZ memiliki kekuatan pada kualitas bahan baku lokal dan proses produksi yang higienis, namun masih menghadapi kelemahan dalam aspek distribusi modern dan jangkauan pasar yang terbatas. Peluang yang dapat dimanfaatkan mencakup meningkatnya kesadaran konsumen terhadap makanan sehat dan tren konsumsi produk lokal, sementara ancaman berasal dari munculnya kompetitor baru yang inovatif serta fluktuasi harga bahan baku. Strategi yang diusulkan meliputi penguatan saluran distribusi, peningkatan citra merek melalui pendekatan pemasaran yang berorientasi pada nilai tambah, serta inovasi produk sesuai tren pasar. Strategi ini diharapkan dapat memperkuat daya saing PT XYZ di pasar domestik maupun global.
References
Ahmad, A. S., & Ali, H. (2025). Faktor-faktor yang mempengaruhi Strategi Pemasaran: Analisis Produk, Tempat dan Promosi (Literature Review Manajemen Strategik). Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital, 3(2), 136-148.
Amelinda, S. (2015). Formulasi strategi bersaing pada PT. XYZ. Agora, 3(1), 36348.
Angelita, N., & Ali, H. (2024). Pengaruh Persaingan Global, Perubahan Preferensi Konsumen dan Opini Publik terhadap Ancaman Perusahaan. Jurnal Greenation Ilmu Teknik, 2(2), 85-96.
AIguistinai, P., & AIli, H. (2025). Pengairuih Kuiailitais Produik, Promosi dain Tempait terhaidaip Keuingguilain Bersaiing. Juirnail Mainaijemen dain Pemaisairain Digitail, 3(2), 100-107.
Aulia, R. Z., & Ali, H. (2025). Pengaruh Kekuatan Organisasi, Sumber Daya Manusia dan Inovasi terhadap Strategi Kinerja Perusahaan. Jurnal Greenation Sosial dan Politik, 3(1), 1-14.
Azizah, Z., & Ali, H. (2025). Pengaruh Lingkungan Eksternal, Inovasi Produk dan Strategi Pemasaran terhadap Peningkatan Produktivitas Perusahaan. Jurnal Greenation Ilmu Teknik, 2(4), 164-174.
Azhari, F., & Ali, H. (2024). Peran Inovasi Produk, Strategi Pemasaran, dan Kualitas Layanan terhadap Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Digital, 2(2), 72-81.
Caindainai, D. M., AIli, H., & Zefriyenni, Z. (2023). Determinaisi Kinerjai Kairyaiwain dain Produiktivitais Kerjai: AInailisis Profesionailisme dain Pelaitihain (Literaituire Review Mainaijemen Suimber Daiyai Mainuisiai). Juirnail Mainaijemen Pendidikain Dain Ilmui Sosiail, 4(2).
Darmawan, K. P., & Ali, H. (2024). Faktor-faktor yang mempengaruhi Lingkungan Eksternal pada Perusahaan; Analisis Pasar, Peluang dan Perilaku Konsumen. Jurnal Greenation Ilmu Teknik, 2(3), 145-152.
Ernaiwaiti, F. AI., & AIli, H. (2024). Pengairuih Straitegi Pemilihain Paisair, Diferensiaisi Produik, dain AIliainsi Straitegis terhaidaip Keuingguilain Bersaiing. Juirnail Siber Muilti Disiplin, 2(1), 10-17.
Ibrahim, A. M., & Ali, H. (2024). Determinasi Keputusan Pembelian: Analisis Kualitas Layanan dan Kualitas Produk. Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah, 2(3), 110-117.
Maisharoh, T., & Ali, H. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi Infrastruktur Teknologi Informasi: Keuangan, Fleksibilitas TI, dan Kinerja Organisasi. Universitas Mercu Bauna (UMB) Jakarta, 1-9.
Mulyana, A. P., & Ali, H. (2024). Pengaruh Faktor Lokasi, Keunikan Produk, dan Pengetahuan Karyawan Terhadap Kekuatan Strategis Perusahaan Dalam Manajemen Strategis. Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta, 2(2), 102-111.
Mutaqin, A. Z., Ali, H., & Khan, M. A. (2024). Pengaruh Keberagaman Produk, Lokasi, dan Keputusan Pembelian Terhadap Kepuasan Pelanggan (Literature Review Manajemen Pemasaran). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)., 6(2).
Nurrohmah, B., & Ali, H. (2020). Litereture Review Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Kelompok Dalam Organisasi: Struktur dan Strategi Organisasi. Kemampuan Kepemimpinan, Sikap dan Kepuasan kerja dan Konflik.
Pratama, D. R., & Ali, H. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT. Jurnal Siber Transportasi dan Logistik, 1(2), 51-61.
Praitaimai, D. R., & AIli, H. (2024). Pengairuih Straitegi Pemaisairain, Kuiailitais Produik dain Kuiailitais Laiyainain terhaidaip Keuingguilain Bersaiing Peruisaihaiain. Juirnail Siber Trainsportaisi dain Logistik, 2(1), 1-10.
Putri, D. G., & Ali, H. (2024). Pengaruh Iklan di Media Sosial, Electronic Word of Mouth (e-WOM) dan Inovasi Produk terhadap Kekuatan Perusahaan. Jurnal Greenation Ilmu Teknik, 2(1), 26-33.
Ramadhanti, N. A., & Ali, H. (2024). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Eksternal: Peluang dan Ancaman dari Persaingan Industri, Perubahan Regulasi, dan Perkembangan Teknologi dalam Konteks Manajemen Strategis. Jurnal Siber Transportasi dan Logistik, 2(1), 11-19.
Raimaidhainityai, S., & AIli, H. (2025). Pengairuih AInailisis Lingkuingain Formuilaisi, Implementaisi dain Straitegi terhaidaip Keuingguilain Bersaiing. Juirnail Komuinikaisi dain Ilmui Sosiail, 3(1), 11-20.
Sari, V. N., & Ali, H. (2019). Perumusan Strategi Bagi Universitas Putra Indonesia Yptk Padang Untuk Meraih Keunggulan Bersaing. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(1), 7-16.
Salsabilla, P. J., & Ali, H. (2024). Pengaruh Teknologi Informasi, Kreativitas, dan Kualitas Produk terhadap Strategi Bersaing Perusahaan. Jurnal Siber Multi Disiplin, 2(1), 18-26.
Shobirin, M., & Ali, H. (2019). Strategi Pengembangan Infrastruktur dalam Meningkatkan Pelayanan Penumpang di Bandar Udara Internasional Soekarno Hatta Cengkareng. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(2), 155-168.
Sukiwun, D. (2015). Formulasi Strategi Bersaing PT. Mandiri Tangguh Laksana. Agora, 3(1), 605-614.
UIlfai, M., & AIli, H. (2024). Faiktor-faiktor yaing mempengairuihi Straitegi Berbaisis Paisair paidai Kinerjai Pemaisairain: Orientaisi Paisair, Nilaii Pelainggain, & Keuingguilain Bersaiing.
Yeni, F., Erwin, G., & Ali, H. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Pt. Federal Internasional Finance (Fif) Group Di Kecamatan Ipuh, Kabupaten Mukomuko. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(1), 38-54.
Waihono, S., & AIli, H. (2021). Perainain Daitai Wairehouise, Softwaire Dain Braiinwaire Terhaidaip Pengaimbilain Kepuituisain (Literaituire Review Execuitive Suipport Sistem for Buisiness). Juirnail Ekonomi Mainaijemen Sistem Informaisi, 3(2), 225-239.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Shifa Putri Aryanti, Hapzi Ali
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak Cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (JSTL) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JSTL.
