Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT

Authors

  • Demas Rizky Pratama Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Indonesia
  • Hapzi Ali Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.38035/jstl.v1i2.137

Keywords:

Strategi pemasaran, Coffeeshop Xyz, Analisis SWOT, Kualitatif, Triangulasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pemasaran pada Coffeeshop Xyz Cabang Xyz menggunakan metode analisis SWOT. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk memahami faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja pemasaran coffeeshop. Data dikumpulkan melalui wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis dengan triangulasi data. Hasil analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan seperti kualitas kopi unggul dan lokasi strategis, kelemahan seperti kurangnya variasi menu, peluang seperti meningkatnya minat masyarakat terhadap kopi premium, dan ancaman dari persaingan yang semakin ketat. Rekomendasi strategi pemasaran termasuk peningkatan promosi, diversifikasi menu, dan pemanfaatan media sosial. Penelitian ini memberikan panduan berharga bagi manajemen Coffeeshop Xyz dalam meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis mereka.

References

Alwan, E. (2022). Strategi Bisnis Coffee Shop Berdasarkan Analisis Swot (Studi Kasus Sukku Coffee & Space di Kota Medan) (Doctoral dissertation, Universitas Sumatera Utara).

Basrowi & Suwandi. (2009). Metode Penelitian Kualitatif. PT Raja Grafindo Persada.

Dewi, N. P., & Supriyanto, A. (2018). Strategi Pemasaran Inovatif pada Industri Kopi Lokal. Jurnal Manajemen Strategi, 10(1), 67-80.

Haninda, R. N., Indriyani, N. D., & Qurratu’ain, I. M. (2022). ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN KEDAI WARUNG KOPI 777 SURABAYA. Yos Soedarso Economic Journal (YEJ), 4(1), 1-11.

Indrajit, R. E., & Djokopranoto, R. (2018). Teori dan Kasus Pemasaran Strategik. Erlangga

Julianti, N. D., & Taswir, M. (2019). Analisis Swot Strategi Areom Kopi Di Tengah Trend “Ngopi” 2019 Ditinjau Dari Sudut Pandang Manajemen. Syntax Idea, 1(7).

Khairani, S., et al. (2019). Analisis SWOT pada Bisnis Kopi Lokal di Indonesia. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 7(4), 112-125.

Khalida, R., & Fauji, B. (2020). Penerapan Analisis SWOT dalam Pengembangan Strategi Pemasaran pada Bisnis Kopi Lokal. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(2), 45-58.

Kotler, Philip. (2016). Manajemen Pemasaran. Edisi 14. Jakarta: Erlangga.

Nafira, A., & Supriyanto, A. (2022). Analisis SWOT dalam Pengembangan Strategi Pemasaran pada Industri Kopi di Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis, 5(1), 25-36.

Rangkuti, F. (2018). Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis. PTGramedia Pustaka Utama.

Rijal Fadli. (2021). Pengantar Metode Penelitian Kualitatif. Penerbit Buku Kita.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Supriyanto, A., & Rosmalia, S. (2021). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Industri Kopi di Era Digital. Jurnal Manajemen Pemasaran, 12(3), 78-91.

surya Efendy, L. A., Lapian, J., & Soepeno, D. (2022). Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Pada Nomad Coffee Shop. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(2), 135-143.

Sutisna. (2020). Pemasaran Strategik. Salemba Empat.

Tjiptono, F. (2019). Strategi Pemasaran. Andi Offset.

Downloads

Published

2023-07-15

How to Cite

Rizky Pratama, D., & Ali, H. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT. Jurnal Siber Transportasi Dan Logistik, 1(2), 51–61. https://doi.org/10.38035/jstl.v1i2.137

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): (JSTL) Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (Juli 2023)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Demas Rizky Pratama, Hapzi Ali

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak Cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (JSTL) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JSTL.