Pengaruh Strategi Pemilihan Pasar, Diferensiasi Produk, dan Aliansi Strategis terhadap Keunggulan Bersaing
DOI:
https://doi.org/10.38035/jsmd.v2i1.94Keywords:
Pemilihan pasar, Diferensiasi Produk, Aliansi Strategi, keunggulan BersaingAbstract
Pengaruh strategis pemilihan pasar, diferensiasi produk, dan Aliansi Strategis adalah artikel ilmiah studi pustaka dalam ruang lingkup Manajemen Strategis. Tujuan artikel ini membangun hipotesis pengaruh antar variabel yang akan digunakan pada riset selanjutnya. Objek riset pada pustaka online, Google Scholar, Mendeley dan media online akademik lainnya. Metode riset dengan library risearch bersumber dari e-book dan open access e-journal. Analisis deskriftif kualitatif. Hasil artikel ini: 1) Pemilihan Pasar berpengaruh terhadap Keunggulan Bersaing; 2) Diferensiasi Produk berpengaruh terhadap Keunggulan Bersaing; dan 3) Aliansi Strategis berpengaruh terhadap Keunggulan Bersaing.
References
Chow, D. V., Suandri, H., Herman, H., Angelika, P., & Ricky, R. (2023). Meningkatkan Keunggulan Kompetitif dengan Memilih Strategi Tingkat Bisnis yang Tepat. Public Service and Governance Journal, 4(1), 116-123.
D’Anselmi, P., Chymis, A., & Di Bitetto, M. (2017). Management Analysis. Unknown Values and Stakeholders, 6(2), 221–241. https://doi.org/10.1007/978-3-319-32591-0_16
Damayanti, Y., & Manajemen, P. S. (2022). Efektivitas Pengambilan Keputusan Aliansi Strategis Dalam Menciptakan Keunggulan Kompetitif Bagi Perusahaan. 24–37. https://doi.org/10.55622/jamin.v4i1.262
Dalimunthe, M. B. (2017). Keunggulan bersaing melalui orientasi pasar dan inovasi produk. JKBM (Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen), 3(2), 140-153.
Devie, & Paulus, M. (2013). Analisa Pengaruh Penggunaan Benchmarking Terhadap Keunggulan Bersaing dan Kinerja Perusahaan. Business Accounting Review, 1(2), 161–171.
Hamdi, N. (2021). Peranan Stretegi Marketing Guna Meningkatkan Volume Penjualan Pada Perusahaan Master Gift Box Malang. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(2), 67.
Handayani, S., & Arianti, N. (2010). JURNAL RISET AKUNTANSI DAN BISNIS Vol. 10 No. 1/ Maret 2010. Jurnal Riset Akuntansi & Bisnis, 10(1), 104–117.
Harwani, Y. (2017). Memahami Peran Ekuitas Merek Sebagai Keunggulan Bersaing Terhadap Pengambilan Keputusan Dalam Pemilihan Perguruan Tinggi. Jurnal Manajemen, 21(3), 398. https://doi.org/10.24912/jm.v21i3.259
Hasnatika, I. F., & Nurnida, I. (2019). Analisis Pengaruh Inovasi Produk Terhadap Keunggulan Bersaing Pada UKM “Duren Kamu Pasti Kembali” di Kota Serang. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, 4(3), 1. https://doi.org/10.35697/jrbi.v4i3.1252
Ivena, I. (2007). Identifikasi Segmen Pasar dan Pemilihan Pasar Sasaran Izzis Pulsa Dalam Bisnis Pulsa Isi Ulang Satu Chip Semua Operator Sebagai Dasar Perumusan Strategi Pemasaran.
Khouroh, U. K., Windhyastiti, I., & Handayani, K. (2019). Peran Kebijakan Pemerintah dalam Memperkuat Aliansi Strategis dan Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Kreatif. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(2), 205–224. https://doi.org/10.26905/jmdk.v7i2.3830
Koku, P. S. (1997). The Impact of Strategic Name Change on Student Enrollment In Colleges and Universities. Journal of Marketing for Higher Education, 2(2), 53–71.
Kurniawan, A., & Yun, Y. (2018). Pengaruh Kompetensi Kewirausahaan dan Kelanggengan Usaha Terhadap Keunggulan Bersaing. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen, 2(1), 65. https://doi.org/10.33603/jibm.v2i1.998
Muzakki, M. (2020). Pengaruh diferensiasi produk terhadap keunggulan bersaing dimediasi oleh inovasi produk: Studi pada industri sepatu dan alas kaki di Kota Malang (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).
Ngaisah, R., Nurhayati, R., & Nurbaeti, A. (2020). ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF PRICE STRATEGIES AND PRODUCTS DIFERENTIATION IN COMPETITIVE ADVANTAGES (Case Study in Sekolah Alam Purwakarta). EKSISBANK: Ekonomi Syariah dan Bisnis Perbankan, 4(1), 11–21. https://doi.org/10.37726/ee.v4i1.115
Nindyawati, V., & Setyo Iriani, S. (2014). Pengaruh Gaya Hidup dan Diferensiasi Produk Terhadap Keputusan Pembelian. Jurnal Ilmu Manajemen I, 2, 1–13.
Pramudyo, A. (2015). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Pemilihan Pasar Tradisional Sebagai Tempat Berbelanja (Studi Kasus Pada Pasar Tradisional Di Kabupaten Sleman). JBTI: Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi, 6(1).
Putu, N., & Erna, D. (2017). MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING PADA HOTEL ALILA UBUD Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia .
Rambe, D. N. S., & Aslami, N. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 213-223.
Raharjani, J. (2005). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pemilihan pasar swalayan sebagai tempat berbelanja (studi kasus pada pasar swalayan di kawasan seputar Simpang Lima Semarang). Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi (JSMO), 2(Nomor 1), 1-15.
Sari, A. M., & Aslami, N. (2022). Strategi Komunikasi Pemasaran Asuransi Syariah. Transformasi Manageria: Journal of Islamic Education Management, 2(1), 57–72. https://doi.org/10.47467/manageria.v2i1.870
Setiawan, H. (2012). pengaruh orientasi pasar, orientasi teknologi dan inovasi produk terhadap keunggulan bersaing usaha songket skala kecil di kota Palembang. Jurnal Orasi Bisnis, 8(2), 12–19.
Sujana, Nurendah, Y., & Wirakusuma, I. (2016). Pengaruh Positioning Produk Dan Differensiasi Produk Terhadap Citra Merek Pada Produk Ban Accelera. jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 4(2), 77–88.
Sari, S. Y. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Strength (Kekuatan Yang Dimiliki Oleh Perusahaan): Lokasi, Pengetahuan, Infrastruktur Dan Modal Kerja (Literature Review Manajemen Pemasaran). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(4), 473-474.
Utomo, Y. T., & Shaleh, Z. (2017). Strategi Memasuki Pasar Global Studi Kasus Yanto Pottery Kasongan Bantul. Az-Zarqa': Jurnal Hukum Bisnis Islam, 9(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Farah Aulia Ernawati, Hapzi Ali
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak Cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Siber Multi Disiplin (JSMD) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JSMD.
