Strategi Peningkatan Kinerja Alat Berat PT XYZ

Authors

  • Susanti Ramadhani Student at Master of Management Study Program, Postgraduate School, Universitas Sumatera Utara, Medan, 20155, Indonesia
  • Tuti Sarma Sinaga Master of Management Study Program, Postgraduate School, Universitas Sumatera Utara, Medan, 20155, Indonesia
  • Meilita Tryana Sembiring Master of Management Study Program, Postgraduate School, Universitas Sumatera Utara, Medan, 20155, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jstl.v4i2.992

Keywords:

Availability, Utilisasi Alat Berat, Pdca, Root Cause Analysis, Value Stream Mapping, Kinerja Operasional.

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis penyebab rendahnya pemanfaatan alat berat di PT XYZ serta merumuskan strategi peningkatan kinerja tanpa penambahan aset baru. Permasalahan utama perusahaan adalah tingginya Availability alat yang tidak diikuti tingkat utilisasi yang optimal, sehingga menyebabkan waktu idle tinggi dan pemanfaatan aset belum maksimal. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif-aplikatif dengan metode Plan–Do–Check–Action (PDCA). Analisis dilakukan menggunakan Root Cause Analysis (RCA) untuk mengidentifikasi penyebab utama rendahnya utilisasi dan Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan proses operasional serta mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dengan operator dan manajemen operasional, serta studi dokumentasi laporan kinerja alat berat PT XYZ tahun 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rendahnya utilisasi dipengaruhi oleh belum optimalnya sistem pencatatan data operasional, kurangnya integrasi antara data operasional dan perencanaan perawatan, serta lemahnya koordinasi dalam penjadwalan penggunaan alat. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian mengusulkan perbaikan sistem monitoring, penguatan pencatatan data operasional, optimalisasi penjadwalan alat, dan peningkatan kompetensi operator. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan utilisasi alat, menurunkan waktu idle, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

References

Adibah, N., Hasanuddin, I., Hilmi, M., & Rahim, I. A. (2024). Potential of Technology Application on Building Facilities Management: Schedule of Maintenance. 5(1), 1371–1383. https://doi.org/10.30880/rmtb.2024.05.01.090

Andersen, B., & Fagerhaug, T. (2006). Root Cause Analysis: Simplified Tools and Techniques (2nd ed.). ASQ Quality Press.

Deming, W. E. (2018). The New Economics for Industry, Government, Education. The MIT Press. https://doi.org/10.7551/mitpress/11458.001.0001

Demir, S., Yilmaz, I., & Paksoy, T. (2020). Augmented Reality in Supply Chain Management BT - Logistics 4.0 (pp. 136–145). CRC Press. https://doi.org/10.1201/9780429327636-14

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Pearson.

Muchiri, P., & Pintelon, L. (2008). Performance Measurement Using Overall Equipment Effectiveness (OEE): Literature Review and Practical Application Discussion. International Journal of Production Research, 46(13), 3517–3535. https://doi.org/10.1080/00207540601142645

Nakajima, S. (1988). Introduction to Total Productive Maintenance. Productivity Press.

Omisola, J. O., Shiyanbola, J. O., & Osho, G. O. (2023). A KPI-Driven Decision Intelligence Model: Using Integrated Dashboards to Enhance Strategic Operational Control in Advanced Manufacturing. Journal of Frontiers in Multidisciplinary Research, 4(1), 93–103. https://doi.org/10.54660/IJFMR.2023.4.1.93-103

Santoso, P. B., Armono, H. D., Gurning, R. O. S., & Cahyagi, D. (2025). Beyond River Port Logistics: Maximizing Land-Constrained Container Terminal Capacity with Agile and Lean Operation. Sustainability, 17(13), 5773. https://doi.org/10.3390/su17135773

Stevenson, W. J. (n.d.). Operations Management.

Downloads

Published

2026-08-12

How to Cite

Ramadhani, S., Sinaga, T. S., & Sembiring, M. T. (2026). Strategi Peningkatan Kinerja Alat Berat PT XYZ. Jurnal Siber Transportasi Dan Logistik, 4(2), 80–89. https://doi.org/10.38035/jstl.v4i2.992

Issue

Vol. 4 No. 2 (2026): (JSTL) Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (Juli - September 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Susanti Ramadhani, Tuti Sarma Sinaga, Meilita Tryana Sembiring

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak Cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (JSTL) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JSTL.