Membangun Ketahanan Bisnis dengan Analisis SWOT yang Proaktif

Authors

  • Muhammad Adityn Musyafa Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.38035/jstl.v1i2.146

Keywords:

SWOT analysis, business resilience, strategic management

Abstract

Penelitian ini menegaskan pentingnya melakukan analisis SWOT secara proaktif untuk membangun ketahanan bisnis dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berubah. Dengan melibatkan berbagai pihak dalam organisasi, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif dan adaptif. Pengumpulan data yang relevan dan pemantauan lingkungan bisnis secara berkala memastikan bahwa strategi yang diterapkan selalu relevan dan dapat disesuaikan dengan cepat terhadap perubahan. Pembentukan tim khusus yang bertanggung jawab untuk evaluasi dan pemberian rekomendasi perbaikan juga memastikan bahwa perusahaan tetap siap menghadapi tantangan dan menjaga keunggulan kompetitifnya. Pendekatan ini membantu perusahaan meningkatkan daya saing, efisiensi operasional, dan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Temuan dari penelitian ini memberikan wawasan praktis bagi perusahaan lain yang ingin menerapkan analisis SWOT secara proaktif dan meningkatkan proses pengambilan keputusan strategis mereka.

References

Adi Wibbowo, L. (2022). Analisis IFAS dan EFAS Menggunakan Metode SWOT Pada Perguruan Tinggi Swasta. In Jurnal Wahana Informatika (JWI) (Vol. 1, Issue 2).

Alichia, W. N., Khoirunnisa, M., Al-Madani, B. Z., Hidayat, R., & Ikaningtyas, M. (2024). STRATEGI INOVASI BISNIS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN PERTUMBUHAN ORGANISASI DI ER DIGITAL. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(4), 50–59.

Ardiansyah, Nur Afifah, & Mustaruddin. (2024). Kajian Literatur: Pemetaan Lanskap Pemangku Kepentingan untuk Membangun Autentisitas dan Kepercayaan Konsumen dalam Pemasaran Berkelanjutan. Jurnal Ekonomi STIEP, 9(1), 1–15. https://doi.org/10.54526/jes.v9i1.272

Dwiastanti, A., & Mustapa, G. (2020). Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Lingkungan Eksternal dan Strategi Bertahan Umkm dalam Menjaga Keberlangsungan Usaha di Musim Pandemi Covid 19. Business and Accounting Education Journal, 1(3), 228–240. https://doi.org/10.15294/baej.v1i3.42740

Fauzia, R., Fadel Dinero, M., Yaqhzan, M., & Ainun Habibi, A. (2023). ANALISIS STRATEGI PENJUALAN DALAM MENGHADAPI KONDISI GLOBAL DI PT. UNILEVER INDONESIA TAHUN 2021-2022. In Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship (SAINS) (Vol. 1, Issue 1).

Ghani, *, Rahman, A., Rahman, G. A., Chandra, A., Saleh, M. Z., Cendrawasih, J., Blok B7/P, R., Jaya, B., Baru, S., Selatan, T., & Indonesia, B. (2024). Strategi Pemasaran Dan Harga Mobil Honda Dalam Mencapai Kesuksesan Di Indonesia. Jurnal Riset Manajemen, 2(2), 235–248. https://doi.org/10.54066/jurma.v2i2.1891

Kus Indrani Listyoningrum, Danise Yunaini Fenida, & Nurhasan Hamidi. (2023). Inovasi Berkelanjutan dalam Bisnis: Manfaatkan Flowchart untuk Mengoptimalkan Nilai Limbah Perusahaan. Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat, 1(4), 100–112. https://doi.org/10.47861/jipm-nalanda.v1i4.552

Maharani, A. P., Said, R. F., Ramadhani, A. K., Nurkamila, R., Lufenia, A. E., Sarim Anita Kartika, & Fitrianty, R. (2024). Maksimalkan Kelezatan Dan Khasiat: Perencanaan Strategis Pemasaran Minuman Aloevera Dengan Pendekatan SWOT. JIHAPENMAS?: Jurnal Hilirisasi Penelitian Masyarakat, 1(1), 40–49.

Nasrulsyah, C., Asyura, F., Hasan, K., & Sofia, M. (2020). ANALISIS SWOT DALAM MENGATASI KELEMAHAN DAN KEKURANGAN RUMAH SAKIT SILOAM. Majalah Kesehatan Masyarakat Aceh (MaKMA), 3(3), 295–305. http://ojs.serambimekkah.ac.id/index.php/makma

Nurjannah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Syariah Bengkalis, D. (2020). ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI MENINGKATKAN DAYA SAING (Studi Pada PT. Bank Riau Kepri Unit Usaha Syariah Pekanbaru). In Jurnal Perbankan Syariah (Vol. 1, Issue 1). https://ejournal.stiesyariahbengkalis.ac.id/index.php/jps

Putri, N. M., Syaridwan, A., Ningrum, D. A., Putri, I. A., Putri, S. A., & Jumawan, J. (2023). ANALISIS SWOT PENGEMBANGAN UMKM TELUR GULUNG. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(7), 2472–2479. https://doi.org/10.55681/sentri.v2i7.1147

’Sastradinata, Prof. Dr. B. L. N. (2024). Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif (Ismail & K. Ahmad, Eds.; 1st ed.). Sinar Grafika Offset.

Siswanti, T. (2020). ANALISIS PENGARUH FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KINERJA USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM). In Jurnal Bisnis dan Akuntansi Unsurya (Vol. 5, Issue 2).

Yaqin, A. A. (2021). ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KERUPUK RUMAHAN DI UD. SUMBER ABADI TANGGULANGIN. 4(2), 81–87.

Downloads

Published

2023-08-20

How to Cite

Adityn Musyafa, M. (2023). Membangun Ketahanan Bisnis dengan Analisis SWOT yang Proaktif . Jurnal Siber Transportasi Dan Logistik, 1(2), 70–78. https://doi.org/10.38035/jstl.v1i2.146

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): (JSTL) Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (Juli 2023)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Muhammad Adityn Musyafa

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak Cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Siber Transportasi dan Logistik (JSTL) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JSTL.