Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Batanghari

Authors

  • M. Alhudhori Universitas Batanghari, Jambi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jsmd.v3i4.632

Keywords:

Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Batanghari. Kinerja aparatur pemerintah yang optimal merupakan prasyarat penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik dan pencapaian target pendapatan daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, dimana data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Batanghari sebanyak 48 responden. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis) dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa disiplin kerja, gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja pegawai berada pada kategori cukup baik hingga baik. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa disiplin kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, baik secara simultan maupun parsial. Disiplin kerja memberikan kontribusi pengaruh yang lebih besar terhadap motivasi dibandingkan gaya kepemimpinan. Selanjutnya, gaya kepemimpinan terbukti memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai, sedangkan pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja relatif lebih kecil. Motivasi kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang menegaskan perannya sebagai variabel intervening dalam hubungan antara disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja.

References

Bernardin & Russel. (1993). Performing In Organization. Jakarta: Erlangga

Cushway, B. (1994). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gunung Agung

Davis, K & Nowstroom, J.W. (1985). Perilaku Dalam Organisasi, Edisi II. Jakarta: PT. Erlangga

Dessler, G. (1999). Human Resourrce Management. Terjemahan Benyamin Molan, Jakarta: PT. Prehalindo

Fillipo, E.B. (1993). Manajemen Personalia, Edisi Keenam. Jakarta: PT. Erlangga

Gomes, L. (1998). Managing Human Resources. New Jersey: Prentice Hall International, Inc

Handoko, T.H. (1995). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BP- FE UGM.

Hariandja, M.T.E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Grasindo.

Harsey, R, Leo J, and Maynard. (1993). Human Resources Management. New Jersey: Prentice Hall International, Inc

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. Cleveland, OH: World Publishing Company.

Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). New York, NY: McGraw-Hill.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. New York, NY: Harper & Row.

Nawawi, H. (1997). Administrasi Pendidikan. Jakarta: PT. Mas Agung

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). New Jersey, NJ: Pearson Education.

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2016). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: Rajawali Pers.

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Boston, MA: Pearson.

Published

2026-01-31

How to Cite

Alhudhori, M. (2026). Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Batanghari. Jurnal Siber Multi Disiplin , 3(4), 264–271. https://doi.org/10.38035/jsmd.v3i4.632