Government Public Relations Damkarmat Kota Yogyakarta dalam Mewujudkan Keterbukaan Informasi

Authors

  • Pratama Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta, Indonesia
  • Fikrani Deslia Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jsmd.v4i2.1093

Keywords:

Goverenment Public Relations, Keterbukaan Informasi, Pemadam Kebakaran, Yogyakarta

Abstract

Keterbukaan informasi publik merupakan prinsip penting dalam mewujudkan pemerintahan yang transparan dan akuntabel. Dalam konteks tersebut, Government Public Relations berperan strategis dalam menjembatani komunikasi pemerintah dan masyarakat melalui penyediaan informasi yang mudah diakses, akurat, dan relevan. Namun, kajian Government Public Relations dalam konteks keterbukaan informasi pada instansi pemadam kebakaran dan penyelamatan di tingkat pemerintah daerah masih terbatas.  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik Government Public Relations yang dilakukan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Yogyakarta dalam mewujudkan keterbukaan informasi publik. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Model Strategic Communication Planning Martinelli digunakan sebagai indikator penelitian, meliputi background, situation analysis, core problem or opportunity, goals and objectives, key publics, messages, strategies and tactics, calendar and budget, implementation, serta evaluation criteria and tools. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Damkarmat Kota Yogyakarta menerapkan fungsi Government Public Relations melalui penyediaan informasi publik secara aktif, pemanfaatan media digital dan konvensional, edukasi masyarakat, koordinasi lintas bidang, serta evaluasi komunikasi berkala. Kebaruan penelitian ini terletak pada pemetaan praktik Government Public Relations berbasis Strategic Communication Planning dalam konteks layanan pemadam kebakaran dan penyelamatan. Temuan ini memperkaya kajian Government Public Relations dan implementasi keterbukaan informasi pada pemerintah daerah.

References

Baharuddin, T. (2020). Keterbukaan Informasi Publik: Studi Pada Keberhasilan Pemerintah Daerah Kabupaten Luwu Utara 2019. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 2(2), 151–163.

Cahyani, A. M. (2020). Strategi komunikasi humas pemerintah kota surabaya dalam melayani dan menggali potensi masyarakat melalui media sosial. Jurnal Ilmu Komunikasi, 10(1), 1–16.

Dong, C., Zheng, Q., & Morehouse, J. (2023). What do we know about government public relations (GPR)? A systematic review of GPR in public relations literature. Public Relations Review, 49(1), 102284.

Dunan, A. (2020). Government communications in digital era: Public relation and democracy. Jurnal Pekommas, 5(1), 71–80.

Fage-Butler, A. (2023). Risk and responsibilisation in public communication: The global challenges of COVID-19 and climate change. Routledge.

Lee, M. (2011). The Practice of Government Public Relations (M. Lee, G. Neeley, & K. Stewart (eds.); ke 1). CRC Press.

Lee, M., Neeley, G., & Stewart, K. (2021). The practice of government public relations. Routledge.

Martinelli, D. K. (2011). The Practice of Government Public Relations (M. Lee, G. Neeley, & K. Stewart (eds.); Ke 1). CRC Press.

Noor, L. N. F., & Wathoni, K. (2020). Peran Pengawas Pendidikan Agama Islam (PPAI) dalam Meningkatkan Kompetensi Guru Pai di SMP Swasta Wilayah Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo. MA’ALIM: Jurnal Pendidikan Islam, 1(01), 1–24. https://doi.org/10.21154/maalim.v1i01.2185

Nugraha, A. R., Sjoraida, D. F., & Novianti, E. (2022). Analisis strategi humas pemerintahan era milenial dalam menghadapi tata kelola informasi publik. PRofesi Humas, 6(2), 286–310.

Palmieri, R., & Mazzali-Lurati, S. (2021). Strategic communication with multiple audiences: polyphony, text stakeholders, and argumentation. International Journal of Strategic Communication, 15(3), 159–176.

Putri, Y. D., & Sutarjo, M. A. S. (2023). Strategi Humas Pemerintahan Kota Bandung dalam Mengelola Media Sosial Instagram@ humas_bandung. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 6(5), 3198–3205.

Rizqi, M., & Hariyoko, Y. (2023). Strategi Government Public Relations Desa Mojomalang, Kecamatan Parengan, Kabupaten Tuban dalam Implementasi Kebijakan Pemerintah Terkait Bantuan Penanganan bagi Masyarakat Terdampak Covid-19. Jurnal Representamen Vol, 9(01).

Rorong, M. J., Salsabila, L., & Razali, G. (2025). Humas Pemerintah. Deepublish.

Sulistiyo, U. (2023). Metode penelitian kualitatif. PT Salim Media Indonesia.

Tajik, O., Golzar, J., & Noor, S. (2025). Purposive sampling. International Journal of Education & Language Studies, 1–9.

Waruwu, M. (2023). Pendekatan Penelitian Pendidikan : Metode Penelitian Kualitatif , Metode Penelitian Kuantitatif dan Metode Penelitian Kombinasi ( Mixed Method ). 7, 2896–2910.

Yudarwati, G. A., Putranto, I. A., & Delmo, K. M. (2022). Examining the Indonesian government’s social media use for disaster risk communication. Asian Journal of Communication, 32(1), 1–20.

Yuono, C. (2023). Implementasi Keterbukaan Informasi Publik Pemerintah Kabupaten Mukomuko, Provinsi Bengkulu. Jurnal Pustaka Komunikasi, 6(2), 418–431.

Published

2026-08-30

How to Cite

Pratama, & Deslia, F. (2026). Government Public Relations Damkarmat Kota Yogyakarta dalam Mewujudkan Keterbukaan Informasi. Jurnal Siber Multi Disiplin , 4(2), 531–546. https://doi.org/10.38035/jsmd.v4i2.1093